miércoles, 29 de junio de 2011

LOS INDIGNADOS

Con las siguientes consignas:

Manos arriba esto es un contratoQueremos una Europa para la gente y no para los mercadosQue no, que no, que no nos representen

Iniciando el 15 de mayo de 2011 (15 M) los jóvenes en España se están rebelando contra el modelo económico de mercado, por la falta de respuestas oportunas y convincentes de su gobierno frente a los problemas sociales y económicos, se conocen como los indignados y su movimiento se ha venido replicando por todo el viejo continente, ya se han hecho manifestaciones en el mismo sentido en Francia, Grecia y Portugal

Sus peticiones en sus diversos idiomas son las mismas: más libertad, menos corrupción, más oportunidades, menos políticas para la clase financiera y mas para la gente de a pie

Los jóvenes en Europa se quieren globalizar como lo han venido haciendo las empresas, quieren mas oportunidades reales, de que les sirve prepararse, capacitarse, hablar varios idiomas sino consiguen empleo, más del 30% de los jóvenes en España y Grecia no tienen una fuente de ingresos, están frustrados

El sentimiento generalizado es que las crisis económicas de todos los países de Europa por los altos niveles de endeudamiento para pagar la infraestructura y crecimiento de la población en las décadas anteriores, es decir los errores cometidos por los políticos y los banqueros, se los están cobrando a los jóvenes

Esto no es una moda, no es un berrinche, no están pretendiendo cambiar una ley o cambiar un partido político, están buscando cambiar el sistema, desde lo economico, social, político, educativo, democrático y ambiental, quieren pasar de las economías de mercado a las economías para la gente

Los jóvenes están cansados de la Democracia, de elegir a algún político con un programa de gobierno y que este venga a gobernar con otro, que estén orientados a proteger los intereses de las grandes corporaciones y no a la gente

Tienen ejemplos reales recientes, los jóvenes egipcios y tunecinos lograron cambios en sus gobiernos

martes, 1 de septiembre de 2009

Costos Estandar


Los costos estándar son costos científicamente predeterminados, esto quiere decir que han sido estimados con anticipación a la producción. Los costos estándar son lo contrario de los costos reales. Los costos reales son costos históricos que se han incurrido en un periodo anterior. Podemos decir entonces que un costo estándar es una medida de funcionamiento aceptable, establecida por la gerencia como guía para ciertas decisiones económicas. En pocas palabras es un reflejo de lo que un costo debe ser, según la gerencia.

El desarrollo de los estándares puede ser una tarea larga y detallada, dependiendo del tamaño de la empresa, o de su segmento, y de la complejidad y diversidad del diseño del producto y de las operaciones de manufactura. Antes de poder desarrollar los estándares se necesita un profundo conocimiento de tres aspectos, a saber:

a) Los factores fundamentales del costo.

b) Las especificaciones de diseño y material del producto.

c) La naturaleza de las operaciones productivas de la mano de obra y la localización de sus departamentos.

Cuando se usa un sistema de contabilidad de costos estándar, tanto los costos estándar como los reales se reflejan en las cuentas de costos. La diferencia entre el costo real y el estándar se llama variación.

Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido por la gerencia. Las variaciones pueden agruparse por departamento, por costo, y por elemento de costo, como por ejemplo, precio y cantidad. El grado en que se puede controlar una variación depende de la naturaleza de la norma, del costo implicado, y de las circunstancias particulares que originaron la variación.

Los costos estándar pueden utilizarse en el sistema de costos por procesos y en el de órdenes de trabajo.

El análisis de las variaciones, o sea la diferencia entre un costo real y un costo estándar la podemos ver representada de la siguiente manera:

Costo Real = Costo Estándar + Variación

Esta variación —dependiendo del elemento del costo— puede darse por precio, cantidad y capacidad.

viernes, 31 de julio de 2009

Capacidad de Produccion

El conocimiento de la capacidad de producción o nivel de actividad de una empresa, es necesario para la elaboración de los presupuestos, y en especial cuando se van a calcular los presupuestos de ventas, de producción y de gastos generales de manufactura. De ahí que sea muy importante conocer todo lo relacionado con el nivel de actividad al cual funciona la empresa, por cuanto el presupuesto de los gastos generales de producción se hace generalmente considerando un determinado nivel de actividad, que posteriormente, durante el período real de producción, puede ser igual o diferente.

A este respecto existen las siguientes posibilidades:

1. Capacidad teórica o nivel máximo, o nivel ideal. Es aquel nivel de actividad en el cual la empresa labora en su planta a máxima capacidad, mediante la utilización de todos sus recursos físicos, sin que exista por lo tanto capacidad ociosa de ninguna naturaleza y sin que surjan problemas tanto de producción como de ventas. Es éste un nivel ideal que realmente no se presenta en práctica, porque tanto los seres humanos como las máquinas son susceptibles de fallas, y de ahí que no sea aconsejable utilizarlo en el presupuesto de los gastos generales de producción.

2. Capacidad real o nivel de actividad real previsto. Bajo esta posibilidad, el presupuesto de los gastos generales de producción se hace teniendo en cuenta el nivel real de actividad de la empresa, pero esto sólo es posible en empresas que trabajan bajo el sistema de costos por órdenes de fabricación, y en labores de producción en donde las órdenes de fabricación se hacen en un tiempo relativamente corto (una semana, cada diez o quince días, cada mes) y los presupuestos se calculan para periodos más largos (cada seis meses o cada año) para artículos de fabricación simple, cuya elaboración se basa precisamente en órdenes previamente establecidos. Son situaciones especiales que requieren un tratamiento particular en cuanto al cálculo de las variaciones, como veremos un poco más adelante.

3. Capacidad práctica o normal. Considerado como el nivel de actividad más utilizado para el cálculo del costo de los Gastos generales presupuestados de producción, porque tiene en cuenta todos los problemas humanos y de máquinas que suelen presentarse en la planta, tales como los desperdicios por la mala calidad de la materia prima, las deficiencias de las máquinas y la falta de capacitación de los trabajadores, así como los problemas comunes de ventas. Desde este punto de vista, quienes elaboran los presupuestos de la empresa, tienen en cuenta primero el presupuesto de ventas y luego el presupuesto de producción para poder hacer mejor el presupuesto de gastos generales de producción.

Se considera que la capacidad práctica o normal, es aproximadamente un 70% o un 85% de la teórica, y es la que más se acomoda a situaciones de producción y venta para períodos largos (un mes, un semestre, un año) y se estima por lo tanto que es la más adecuada para efectos de planeación de empresa